Lizama Pérez, Fabiola; Piñar-Álvarez, María Ángeles y Ortega Argueta, Alejandro
(2016):
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA ‘AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL’: INSTRUMENTO PARA EL DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE DE MÉXICO.
In:
El desarrollo regional frente al cambio ambiental global y la transición hacia la sustentabilidad.
Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional A.C., México.
ISBN AMECIDER: 978-607-96649-2-3 UNAM: 978-607-02-8564-6
Resumen
El trabajo analiza y evalúa el programa “Agenda para el Desarrollo Municipal” (ADM), que funge como instrumento de gestión para el desarrollo sustentable municipal en México. Por una parte, se analizó a priori una política pública a través de la evaluación de un instrumento de gestión enfocado en la planeación estratégica del desarrollo sustentable municipal y, por otra parte, se acompañó el proceso de implementación de la ADM en sus primeros dos años. Con el presente proyecto se realizó un “Estudio de Caso Múltiple”, para sistematizar las experiencias encontradas en cuatro municipios de la Región de la Chontalpa en el estado de Tabasco.
El abordaje metodológico se centró en la investigación evaluativa dividida en tres etapas 1) evaluación ex ante, 2) evaluación de proceso y 3) evaluación ex post. Se presentan los resultados de las dos primeras evaluaciones.
Los principales hallazgos giran en torno a débiles capacidades institucionales municipales en un escenario previo o ex ante a la adopción en instrumentación de la ADM. En la evaluación de proceso, la recolección sistemática de información de las actividades, características y resultados de la adopción e instrumentación de la ADM ha permitido concluir que la operación de la ADM llevó a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente. El aparato gubernamental local en el estado de Tabasco ha asumido un reto de cambio en la cultura organizacional al adoptar una nueva política de evaluación del desempeño municipal en un marco de sustentabilidad.
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