La industria del vestido en Tehuacán, Puebla. De la crisis a la reestructuración postmaquila

Castillo González, Itzel (2020): La industria del vestido en Tehuacán, Puebla. De la crisis a la reestructuración postmaquila. In: FACTORES CRÍTICOS Y ESTRATÉGICOS EN LA INTERACCIÓN TERRITORIAL DESAFÍOS ACTUALES Y ESCENARIOS FUTUROS. Universidad Nacional Autónoma de México y Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional A.C, Coeditores, Ciudad de México.

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Resumen

En los últimos veinte años la industria del vestido de Tehuacán ha pasado por una etapa de reestructuración. Al darse una significativa caída en la exportación de prendas de vestir se experimentó una transición hacia la producción de marcas nacionales e incluso surgieron diseños y marcas regionales para el mercado nacional, originando la introducción de nuevas tecnologías en los procesos productivos. Asimismo, se incrementó el número de pequeños establecimientos encabezados por ex trabajadores de las grandes fábricas exportadoras. Este tipo de transformaciones necesitan ser examinadas. Por ello, el presente trabajo establece los principales rubros de la investigación “Reestructuración industrial y eficiencia colectiva. La experiencia de la industria del vestido de Tehuacán, Puebla” tesis del programa de Maestría en Desarrollo Regional en la línea de Sistemas productivos del Colegio de la Frontera Norte (COLEF). Analiza los elementos industriales y empresariales que se caracterizaron como factor determinante en la reestructuración de la industria del vestido en Tehuacán, Puebla. En especial postula la importancia de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en la transición industrial y describe las características que distinguieron dicho proceso. La reestructuración productiva se abordó desde los enfoques de especialización flexible, escalamiento industrial y eficiencia colectiva, debido al énfasis puesto en las estrategias empresariales, con la finalidad de profundizar en la importancia de factores internos como la modificación en las fases productivas de una industria, la aglomeración de empresas y los lazos empresariales como instrumentos que impulsan la recuperación de sectores productivos. Se encontraron cambios en nueve dimensiones que caracterizaron la reestructuración de Tehuacán. Además, se identificaron propiedades de la acción conjunta entre amigos, incremento de capacidades de aprendizaje de los trabajadores y empresarios del sector, derrame de conocimiento vía creación de PYMES y el alcance a mayores economías de escala, mismas que situadas en la región de análisis dan indicios de un desarrollo local. La presente investigación se centra en la discusión de la reestructuración productiva de una región después de la crisis maquiladora, principal sector de su economía local.

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