Incidencia de la cultura organizacional en el rendimiento de las pymes en la Región Valles de Jalisco

Montañez Moya, Gloria Silviana; Gutiérrez Olvera, Sandra y Haro Ruíz, Miguel Ángel (2024): Incidencia de la cultura organizacional en el rendimiento de las pymes en la Región Valles de Jalisco. In: Isaac Egurrola, Jorge Eduardo [Coordinador]: Economía y territorio: procesos de cambio y reestructuración territorial. Edit. Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Económicas y Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional, Ciudad de México, pp. 289-304. ISBN UNAM 978-607-30-9749-9, AMECIDER 978-607-8632-46-6

Vista Previa

PDF Descargar (243kB)

Resumen

El presente estudio tiene como finalidad determinar la influencia o incidencia que ejerce la cultura organizacional en el rendimiento de las pymes de la Región Valles, Jalisco, México. Para ello se realizó la investigación con 65 directivos o propietarios de las pymes de la industria manufacturera. Para medir la cultura organizacional se utilizó el Instrumento de Evaluación de la Capacidad Organizacional desarrollado por Cameron y Quinn (1999) y para valorar el rendimiento se aplicó el modelo diseñado por Quinn y Rohrbaugh (1983). Predominan los tipos de cultura clan y adhocrática, seguido de los tipos de cultura de mercado y jerárquica respectivamente. Los resultados de las correlaciones entre los tipos de cultura organizacional y los modelos del rendimiento, muestran que la mayor parte son positivas medias y son pocas las positivas considerable, por tal motivo se confirma de manera parcial la hipótesis planteada, sobre la incidencia de manera positiva de la cultura organizacional en el rendimiento de las pymes en la Región Valles de Jalisco.

Acciones (requiere ser usuario registrado)

Editar objeto